“高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化心理素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职业化的执行意识和心态，训练员工的责任心和工作内驱力，传授提升团队执行力必备的工作技能，让员工的执行意愿和行为得到大幅上升。
高效执行力的三大思维模式
案例启示：谁造就了他们的失败
1 . 执行行为的内在驱动力
1）行为由思维决定
2）思维由认知构建
3）行动意愿决定行为成果
互动讲授：思维是你头脑中的“windows”
2 . 理性执行与感性执行
1）理性分辨 “观点”与“事实”
2）用“5why”法探究真相
3 . 人本思维的执行重点和内涵
1）以 “终”为始，还是以 “人”为本
2）移动互联网时代的人本思维“执行力”
第一部分、积极心理的执行意识和心态
一、积极心理的内涵
互动讲授：笛卡尔的二元论
1．做身心合一的执行者
1）如何有效觉察身心能量
2）更注重心理建设
2 . 积极心理的四大意识
1）目标意识
2）成果意识
3）客户意识
4）团队意识
二、职业化的执行心态
1 . 职业化执行心态认知
1）态度 VS 能力
2）责任 VS 技巧
2 . 职业化执行心态建设
1）职业化执行角色
2）职业化岗位要求
第二部分、由内而外的自我驱动执行力
一、做充满正能量的自我
视频启示：心想事成的秘密
1 . 什么是真正的情绪
1）内在能量
2）不会自动消散
2 . 情绪管理的方法和工具
1）觉察的能力
2）心境掌控
-- 思维、行为、结果
3）运作创造情绪
4）注意力证实情绪
5）释放你的负能量
6）情绪的心理再建设
二、善于学习与自我成长
情境演练：学习如何学习
1 . 学习如何成为“高手”
1）1万小时理论的应用
2）碎片化学习的方法
3）移动互联时代的学习工具
2 . 拓展你的认知边界
做一名终身成长的学习者
第三部分、高执行力团队打造
一、高执行力团队的要素
互动启示：什么叫真正的团队
1 .打造高执行力团队的4个维度
1）组织期望、团队领导者、团队成员和资源配置
2 .团队成员的特点分析风格风析
二、高执行力团队打造的方法
4 . 明确的目标
1）目标的真实来源，企业目标和个人目标统一的方法
5 .相互信任
1）建立信任的基础
2）信任的预存原理
6 .分工与协作
1）岗位清晰与责任清晰
2）贡献的力量
7 .有效的激励
1）激励80、90后的有效方法
8 .融洽的团队气氛
用心理行为学方式打造团队氛围
-- 快乐心锚、互惠凝聚